2017年4月12日上午，暢力集團公司管理層召開第二季度經營管理會議，總結上季度工作情況，明確了第二季度的工作計劃和措施。
會議上各部門、子/分公司負責人對上季度工作進行總結，并對下季度的工作計劃進行了闡述，各部門、子/分公司負責人都表示對下一季度的業績目標的完成有非常大的信心。
公司總經理對具體工作提出了合理化建議：我們要想方設法提高服務質量、提高客戶的滿意度、提高集團公司的美譽度！
集團公司常務副總裁補充強調在其位謀其政、任其職盡其責，以經營業務為中心，統籌抓好工作，明確工作重點，注重及時總結工作經驗和教訓，不斷進步。完成第二季度工作計劃。
集團董事長重點強調了以下幾點：
一、認清形勢，注重資源內外整合營銷
二、堅定信念、貫徹暢力人精神，狹路相逢勇者勝
三、轉變營運模式，達到三個暢力（科技暢力、品質暢力、幸福暢力），讓員工都有幸福感
四、每個人都要樹立標桿作用，創造價值，實現價值
最后為一季度完成業績目標較好的團隊頒發獎金：
從左往右依次：百色暢力代表、財稅部代表、來賓暢力代表、董事長
相信在集團公司全員的努力下，第二季度我們會有更好的服務、更好的成績！
