暢力集團2015年年中總結大會
2015年7月18日，廣西暢力會計服務集團召開了本年度的年中總結大會。大會開始前，由行政中心組織全員合唱《暢力之歌》，伴隨著歌聲，我們回顧上半年經歷的點點滴滴，感慨油然而生。
一、歌曲合唱結束后，主持人宣布大會正式開始，首先由常務副總裁黃生代表公司作《上半年工作總結及下半年發展規劃》進行發言：
2015年是“二五規劃”中的品牌年。根據集團公司六年發展戰略規劃，2015年經營管理上總的指導思想為：完善營運機制和激勵機制，推廣品牌、拓展布點、擴大規模，進一步規范各項業務，提高服務質量，提高營收效益，確保持續高效穩定發展。
2015年主要奮斗目標是【1-3-1-3-3】即：經營收入比2014年翻一番，服務客戶達到3000家，在南寧市和廣西區內開設新的分公司10家，員工薪酬福利總額比2014年增長30%，成本費用比例比2014年降低3%。
（常務副總裁發言）
關于上半年的經營管理工作主要從如下五個方面展開：一、穩定、完善營運和激勵機制，確保經營持續穩定發展；二、改革創新，努力開創經營業務新局面；三、認真落實績效考核和激勵措施；四、推廣品牌、拓展業務；五、加強企業文化和團隊建設，進一步完善各項規章制度。
針對下半年的企業經營重點和主要措施，常務副總裁指出：2015年下半年整個宏觀經濟總體良好，全面深化改革、“大眾創業、萬眾創新”和“互聯網+”已形成勢不可擋的滾滾潮流。
根據當前情況，2015年下半年企業經營要著重抓好如下五方面：一、明確經營重點和主攻方向，爭取較好地完成2015年計劃任務；二、分解細化計劃任務，強化措施層層落實；三、切實加強一線業務管理和指導；四、進一步完善和優化激勵措施；五、塑造暢力新魂，打造企業核心競爭力；六、進一步規范經營管理。
2015年是公司的品牌年。我們要在下半年繼續著力于暢力品牌的推廣，專注抓好財稅開發和服務、抓緊商務業務，積極主動向外拓展，努力實現“推品牌、上規模、創新高”的目標。只要我們信心更足、工作更狠、管理更嚴、創新更快，我們一定能夠完成2015年的計劃目標，一定能夠爭取更好的業績和更好的經濟效益。
二、各部門、分/子公司負責人分別上臺發言。從各負責人的發言中了解到，大家對上半年的工作都能積極、客觀、清晰的進行總結，對下半年的工作目標和具體措施進行一一闡述，滿懷信心與公司一起發展。
三、公司表彰上半年業績優秀的部門。暢然商務公司在上半年第二季度根據年初目標約定書業績完成率達到88.4%，公司給予獎勵以資鼓勵。
(暢然商務公司與集團總裁、副總裁合影)
四、行政總監宣讀最新任命書。根據公司2015年的戰略規劃，為實現來賓暢力會計服務有限公司的經營管理目標，促進集團企業更好更快地發展，任命黃江麗為來賓暢力公司副主管，在集團營銷中心拓展部的領導下，全面統籌日常管理工作。
五、董事長親自作公司下半年發展規劃的發言。此次發言與以往不同，在開始發言前，董事長讓全體員工唱響《真心英雄》，正如歌曲所唱“不經歷風雨，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功...”
董事長以“冥王星”事件引入主題。“新視野號”在宇宙中飛行了九年的時間，48億公里的距離，才拍到了冥王星一張近距離的圖片，卻發現它給我們帶來了一個最大的驚喜——冥王星上居然有個大大的心形。由此想到我們現在所有的一切付出、不懈的努力，都是為了將來能收獲更多的驚喜。
優管理，變業務！受“阿米巴經營”影響，公司將實行聚焦式管理：“1+7模式”——即“1個支持小組”+“7大模塊”營運模式，從而能更高效的開展工作，以暢力的領導團隊為核心，讓其自行制訂各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。
“君子立恒志，小人恒立志”。這句話告訴我們，君子往往先定一個長遠而堅決，不易改變的恒志，這恒志往住和自己生命相關，使生命充實、有意義。相反一個心力不足的小人，勤勤立志，計劃多少，卻大都未能成事。董事長的發言深刻，引人深思，我們本該拼搏的年齡，切不可選擇了安逸。
大會的召開很圓滿，也很成功，大家的總結報告，既對公司上半年的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發展思路，描繪了公司美好的未來。“風勁潮涌，自當揚帆起航，任重道遠，更需策馬揚鞭”，會后，我們要深入學習、認真領會本次會議精神，在公司領導的正確帶領下，團結一心、務實開拓、不斷創新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧。
