公司召開五大中心經理會議
◎ 總經辦
2月1日新的組織架構今天正式開始實施，為了讓五大中心的工作更順暢、
更高效地進行，公司于2月1日9：00召開了五大中心經理會議。
會議上，副總首先對五大中心經理提出了幾點要求：（1）各中心經理今
天開始真正履行新的崗位職責，全面布置、開展本中心的各項工作；（2）新
的組織架構實施時間較緊，有些工作跟不上要完善的，各中心經理要團結，要
相互協調、理解、包容；（3）作為公司的高層管理者，要以“高標準、嚴要
求、樹立模范”作用，更好地帶領下屬做好工作。
黃總做了重要講話，對五大中心目前的情況進行了詳細剖析，如中心的
各部門的人員調整、工作如何開展、所定目標的措施等一一進行闡述，讓五大
中心經理有了更清晰的工作思路。黃總同時也強調了幾點要求：（1）中心經理
首先意愿要強，做到真正名副其實；（2）上下要精誠團結，萬眾一心，團結一
切可以團結的內外力量；(3)加強自我“領導力”修煉，有更多的正能量來管理
和引導下屬；（4）我們的目標與定位要具有特色性。最后黃總以這句話結束今
天的會議：“我們的注意力在哪，我們的價值就在哪”。
2013年的工作已經拉開序幕，各中心要以今天會議為楔機，更好地把自己
的工作去做好，為完成今年所定目標任務而努力奮斗。
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